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子公司
各个部门及职能岗位在食品安全中的主要职责
各个部门及职能岗位在食品安全中的主要职责
系统
部门
主要职能
 
 
总经理
总经理
1 贯彻国家、行业和进口国相关的食品安全法律(含饲料安全)法规;
2 提供能满足食品安全所需要的资源,
 
 
3 制订食品安全方针并在企业内部得到充分的沟通,并确保公司员工能充分
  的理解和执行。
 
 
人事行政部
1 拟定食品安全的年度培训、考核计划,并实施。
 
主要包括:
 
 
1.1 食品安全小组成员的理论知识培训及考核;
 
 
1.2 对影响食品安全的关键岗位(操作工)实施培训和考核;
 
2 组织GMP车间内的员工实施建康体检并获得建康证;
 
3 厂区内防鼠防虫计划的制订和实施、厂区内建筑设施、绿化的
 
  维护保养;
 
 
4 对行政主管部门和协会的下发的食品安全(含饲料安全)指令
 
  在公司内及时传递和沟通。
 
 
总经办
1 在内部审核计划中增加对“食品安全管理体系”运行有效性
 
  符合性、充分性的审核。
 
 
2 对行政主管部门和协会下发的食品安全(含饲料安全)指令
 
  在公司内及时予以传递和沟通。
 
 
品保部
1 负责建立食品安全管理体系,并监督其有效运行;
 
2 收集食品安全(含饲料安全)的法律法规和危害物质限量要求并
 
  及时传递至食品安全管理小组;
 
 
3 建立原辅料、半成品、成品的安全指标并进行监视测量;
 
4 对影响食品安全的因素实施监控和验证;
 
 
5 组织实施召回演练。
 
 
物流中心
物流部
1 收集供方的产品质量标准、MSDS及生产工艺流程;
 
2 每年组织实施供方评审,并将我公司的食品安全要求传递至供方
3 要求供方承诺我司所要求的食品安全危害处于控制范围内;
 
4 对槽罐运输的原辅料,需要供方提供槽车专用及清洁证明;
 
5 对有储存要求的原辅料、半成品、成品提供良好的储存及防护条件;
6 按可追溯性的要求实施对原辅料、成品的标识和先进先出管理。
技术中心
技术部、食品安全小组
1 负责设计开发安全的食品生产工艺;
 
 
2 负责危害分析及关键控制点的识别;
 
 
3 负责工艺变更、原辅料变更的小试、中试验证;
 
4 负责召回要求的识别并启动召回程序。
 
 
 
 
 
 
 
生产中心
制造部
1 对影响食品安全的关键岗位实施每半年一次的食品卫生意识培
 
  训,对一般岗位员工每年实施一次食品安全意识培训;
 
2 编制《良好操作规范》、《卫生标准操作程序》
 
3 确保《良好操作规范》、《卫生标准操作程序》、《HACCP计划》
  得以有效实施;